Zasada Pareto (80/20) – osiągnij więcej robiąc mniej

Zasada Pareto (80/20) – osiągnij więcej robiąc mniej

Lean w pracy, Rozwój
Czy wiedziałeś, że 80% pieniędzy na świecie leży w rękach 20 % ludzi ? Lub że 20% klientów daje 80% zysków, natomiast 80% twoich problemów jest generowanych przez 20% czynników. Na pewno widzisz zależność pomiędzy tymi liczbami. Są to przykłady zasady 80/20, znanej również jako zasada Pareto. Bardzo prawdopodobne, że dotyczy ona również Ciebie. Znajdź swoje 20% ! Czym jest zasada Pareto ? Nazwa "Pareto" pochodzi od nazwiska włoskiego ekonomisty Vilfredo Pareto. To on jako pierwszy zauważył zależności pomiędzy wpływem niewielkiej ilości nakładów na generowanie dużych rezultatów. Lata później zasadę tę ostatecznie sformułował Amerykanin Joseph Juran, który nazwał ją nazwiskiem Pareto. Inne nazwy tej koncepcji to reguła Pareto oraz reguła 80 / 20. Zasada 80/20 mówi o tym, że 80% rezultatów jest generowane przez 20% czynników. Innymi słowy - znaczna…
Read More
5 Why – psychologia w produkcji

5 Why – psychologia w produkcji

Lean w pracy, Rozwój
Narzędzie 5 Why znane również jako 5 x Dlaczego jest sposobem na dokopanie się do głębi sprawy i przyczyny problemu. Jest to idealny przykład metody, którą można stosować w produkcji oraz w życiu prywatnym. Podejrzewam, że nieświadomie (lub świadomie) została ona zaczerpnięta do produkcji właśnie z dziedziny psychologi i analizy problemów bądź też odwrotnie. 5 WHY do rozwiązywanie problemów w produkcji i nie tylko Metoda 5 Why polega na zadawaniu pytania "dlaczego?". W każdej sytuacji szukając źródła możemy się do niego dokopać pytając dlaczego się coś wydarzyło. Stosuje się ją w przypadku zaistnienia konkretnego problemu - najczęściej produkcyjnego. Sprawdza się też jednak w przypadku problemów z kategorii nie tylko produkcyjnych. Jest to cenne narzędzie, lecz często lekceważone. Odpowiednio użyte może nam dać odpowiedź, której na pierwszy rzut okna mało kto…
Read More
E. Goldratt „Cel I – Doskonałość w Produkcji” – powieść biznesowa

E. Goldratt „Cel I – Doskonałość w Produkcji” – powieść biznesowa

Książki, Lean w pracy, Rozwój
Zapraszam do recenzji książki, która jest bestsellerem na całym świecie. Jest to książka nietypowa, która łamie pewne schematy - została napisana w formie powieści, podczas gdy porusza tematy zarządzania i biznesu. I kluczowe jest tutaj łamanie schematów i podstawowych założeń. Sama tematyka książki również traktuje o złamaniu pewnych założeń, którymi bez namysłu się kierujemy i według których działamy. Ta książka to "Cel I - doskonałość w produkcji" E. Goldratta. Tysiące firm przeszło drogę opisaną w książce i dzięki niej zrewolucjonizowało swoje działania otrzymując milionowe zyski. Brzmi jak gotowy przepis na sukces ? Wciągająca fabuła Pewnego dnia młody dyrektor fabryki Alex Rogo przyjeżdża do swojego biura jak co dzień rano. Przed firmą, swoim miejscu parkingowym zastaje zajęte miejsce przez nowego mercedesa swojego szefa z centrali. To nie wróży nic dobre, Alex…
Read More
Siła nawyku – jak zwiększyć skuteczność działania o 300%

Siła nawyku – jak zwiększyć skuteczność działania o 300%

Rozwój
Nawyki są nieodłącznym elementem naszego życia - zarówno osobistego jak i zawodowego. Metoda małych kroków Kaizen wymaga od nas czasami zmiany utrwalonych przez lata zachowań. Z pewnością większość z nas nie raz bezskutecznie próbował wprowadzić w swoim życiu małe zmiany jak chociażby codzienna szklanka wody rano, wieczorne podsumowanie dnia czy też branie witamin. Wiele takich prób kończy się po kilku dniach lub tygodniach. Bardzo przydatną rzeczą pomagającą wprowadzanie trwałych zmian są nawyki. Autor książki "Siła Nawyku" Charles Duhigg pisze, że stanowią one około 40% naszych codziennych czynności. To dzięki nim nie musimy za każdym razem zastanawiać się jak wiązać sznurowadła czy też w jaki sposób zmieniać biegi w czasie jazdy autem. Czym są nawyki ? Obalamy mity Często błędnie używa się słowa nawyk. Nawyk to swego rodzaju autopilot, który uruchamia…
Read More
Czym jest Lean ?

Czym jest Lean ?

Lean w pracy, Rozwój
Lean vs codzienność Co ma wspólnego metodologia japońskiej firmy z 50 lat XX wieku z życiem codziennym ludzi w 2019 ?  Odpowiedź jest jedna - skuteczne metody optymalizacji.  Każdy z nas słyszał o szeroko pojętym rozwoju osobisty, stawianiu sobie celów i byciu "najlepszą wersją siebie". Nie każdy słyszał zaś o metodologi Lean Management (oraz Lean Manufacturing). Lean jest swego rodzaju "rozwojem osobistym" organizacji i produkcji. Został stworzony z myślą o ulepszaniu i "wyszczuplaniu" procesów zachodzących w firmie. Początkowo Lean dotyczył zrządzania procesami produkcyjnymi (lean manufacturing, lean production) i był używany wyłącznie w optymalizacji produkcji. W miarę upływu czasu przynosząc ponad oczekiwane rezultaty w obszarze produkcyjnym, system lean rozlał się na inne obszary organizacji i ewoluował w Lean Management tworząc koncepcję zarządzania przedsiębiorstwem. Jest to niejako rozszerzenie lean manufacturing na resztę…
Read More