problem - LeanYou

20wrz 2021 by LeanYou 1 Comment

Myślenie krytyczne i techniki wspomagające

Rozwój

W poprzednich wpisach opisaliśmy sobie co to jest myślenie krytyczne oraz wspomnieliśmy o kilku najpopularniejszych błędach poznawczych, które stoją na przeszkodzie do jego stosowania. Unikanie błędów poznawczych jest bardzo dobrą lecz niełatwą strategią myślenia krytycznego. W dzisiejszym wpisie poznamy kilka prostych i skutecznych technik wspierających proces myślenia krytycznego. Myślenie krytyczne i narzędzia Każdy z nas jest podatny na błędy poznawcze, bez wyjątku. W poprzednim WPISIE poznaliśmy kilka bardzo częstych błędów poznawczych. Poznanie błędów to pierwszy krok. Jednak sama świadomość istnienia takich błędów to jeszcze nie wszystko. Ich znajomość nie sprawi jeszcze, że jesteśmy w stanie ich od razu całkowicie unikać. Niestety, nie działa to tak łatwo - nasze umysły są skonstruowane tak by możliwie najszybciej działać na skróty. Możemy jednak w pewnym stopniu ograniczać ich działanie. By nie wpadać w…

03lut 2020 by LeanYou 1 Comment

Zasada Pareto (80/20) – osiągnij więcej robiąc mniej

Lean w pracy, Rozwój

Czy wiedziałeś, że 80% pieniędzy na świecie leży w rękach 20 % ludzi ? Lub że 20% klientów daje 80% zysków, natomiast 80% twoich problemów jest generowanych przez 20% czynników. Na pewno widzisz zależność pomiędzy tymi liczbami. Są to przykłady zasady 80/20, znanej również jako zasada Pareto. Bardzo prawdopodobne, że dotyczy ona również Ciebie. Znajdź swoje 20% ! Czym jest zasada Pareto ? Nazwa "Pareto" pochodzi od nazwiska włoskiego ekonomisty Vilfredo Pareto. To on jako pierwszy zauważył zależności pomiędzy wpływem niewielkiej ilości nakładów na generowanie dużych rezultatów. Lata później zasadę tę ostatecznie sformułował Amerykanin Joseph Juran, który nazwał ją nazwiskiem Pareto. Inne nazwy tej koncepcji to reguła Pareto oraz reguła 80 / 20. Zasada 80/20 mówi o tym, że 80% rezultatów jest generowane przez 20% czynników. Innymi słowy - znaczna…

13sie 2019 by LeanYou 4 Comments

5 Why – psychologia w produkcji

Lean w pracy, Rozwój

Narzędzie 5 Why znane również jako 5 x Dlaczego jest sposobem na dokopanie się do głębi sprawy i przyczyny problemu. Jest to idealny przykład metody, którą można stosować w produkcji oraz w życiu prywatnym. Podejrzewam, że nieświadomie (lub świadomie) została ona zaczerpnięta do produkcji właśnie z dziedziny psychologi i analizy problemów bądź też odwrotnie. 5 WHY do rozwiązywanie problemów w produkcji i nie tylko Metoda 5 Why polega na zadawaniu pytania "dlaczego?". W każdej sytuacji szukając źródła możemy się do niego dokopać pytając dlaczego się coś wydarzyło. Stosuje się ją w przypadku zaistnienia konkretnego problemu - najczęściej produkcyjnego. Sprawdza się też jednak w przypadku problemów z kategorii nie tylko produkcyjnych. Jest to cenne narzędzie, lecz często lekceważone. Odpowiednio użyte może nam dać odpowiedź, której na pierwszy rzut okna mało kto…

06sty 2019 by LeanYou 1 Comment

Raport 8D – uniwersalna recepta na rozwiązywanie problemów

Lean w pracy

"Więcej ludzi marnuje czas i energię roztrząsając problemy niż rzeczywiście próbując je rozwiązać." ~ Henry Ford Powyższy cytat H. Forda świetnie oddaje istotę tego do czego służy Raport 8D. Jeżeli ktoś chce rozwiązać problem nie marnując energii i czasu i jednocześnie działać kompleksowo - te narzędzie jest dla niego. Są problemy mniejsze i większe. Do tych o większym kalibrze pomocnym narzędziem w arsenale każdego inżyniera jest raport 8D. Raport 8D - czym jest i dlaczego jest taki pomocny? Jest to usystematyzowana forma opisania i rozwiązywania problemów zgodna z ideologią ciągłego doskonalenia Lean. Postępowanie zgodnie z wytycznymi raportu 8D pozwoli nam zaoszczędzić czas i da pewność kompleksowego podejścia do problemu. Nazwa 8D wzięła się od akronimu ośmiu słów zaczynających się na literę D oznaczający kolejne kroki podejmowane przy podejściu do problemu.…